Нанимателям
Технический руководитель платформенных и продуктовых команд с опытом в ИТ-эксплуатации. Запускаю проекты на базе свободного ПО, строю командные процессы и внедряю SRE-практики, чтобы сократить издержки ИТ-компаний на эксплуатацию и ускорить выпуск релизов.
Ко мне обращаются, если нужно запустить ИТ-проект с нуля или навести порядок в действующем: определить цели (SMART), разработать и презентовать инициативу, организовать команду и прозрачный процесс разработки, определить планы, сформулировать ФТ и НФТ, разработать архитектуру системы (system design), оценить надёжность и производительность, посчитать ёмкость и подобрать оборудование с учётом роста нагрузки.
В проектной работе слежу за скоростью (Lead Time) и точностью поставки проектов с момента принятия по ним обязательств. Предпочитаю автоматизировать, чтобы не выполнять одну и ту же работу дважды. Стремлюсь делать системы наблюдаемыми и качественными, фиксируя договорённости в SLA. Уделяю внимание техническому долгу: нахожу баланс между продуктом и инженерией.
Пишу техническую документацию и организую базу знаний компании. Составляю схемы, диаграммы, отчёты и инструкции. Считаю, каждой задаче — свой инструмент.
В работе с командами ставлю и валидирую цели (OKR, KPI), а также отвечаю за бюджет. Провожу технические собеседования, нанимаю и увольняю, оцениваю и анализирую (SWOT, FMEA), приоритизирую (RICE, EV), делегирую и контролирую, а также явно определяю роли участников (RACI, DACI).
Развиваю команды (TMM, ИПР, матрица компетенций, 360) и слежу за их здоровьем, мотивирую участников, помогаю новичкам с онбордингом и решаю конфликты. Веду переговоры с заказчиками, выясняю требования, а также объясняю и аргументирую предлагаемые решения.
Использую гибкие методологии (Scrum, Kanban) для планирования в условиях неопределённости и GTD для управления личными делами. Выполняю работу вовремя, придерживаюсь концепции несдвигаемых дедлайнов и довожу дела до конца.
В кризисных ситуациях следую принципам экстремальной ответственности (Extreme Ownership). Лидирую устранение инцидентов, провожу ретроспективу, пишу пост-мортемы и исследую причины аварий, чтобы они не повторялись. Предпочитаю улучшать процессы, а не искать виноватых.
Считаю, что нельзя улучшить то, что нельзя измерить, однако всегда соотношу результат со здравым смыслом.
Развиваю DevRel: организую тематические митапы и мероприятия, помогаю развивать ИТ-бренд и выступаю сам. Пишу и разговариваю на русском, английском (C1) и немецком (B2) языках.