ru

en

Нанимателям

SRE и руководитель команды: настраиваю и сопровождаю инфраструктуру на базе свободного ПО и внедряю практики DevOps, чтобы сократить издержки ИТ-компаний на эксплуатацию и ускорить выпуск релизов.

Ко мне обращаются, если нужно запустить проект с нуля или навести порядок в действующем: разработать архитектуру, оценить его надёжность и производительность, оценить ёмкость кластера и подобрать оборудование с учётом роста нагрузки.

Менеджерам помогаю в переговорах с заказчиками. Задаю вопросы, чтобы лучше понимать проблему клиента. Объясняю и аргументирую предлагаемые решения, фиксирую договорённости и сроки.

Готовлю техническую документацию и организую базу знаний компании. Составляю схемы, диаграммы, отчёты и инструкции. Развиваю DevRel: организую тематические митапы, помогаю коллегам и выступаю сам.

Описываю инфраструктуру как код: использую системы управления конфигурациями и платформами, собираю пакеты и программирую. Автоматизирую рутину, чтобы не выполнять одну и ту же работу дважды.

Настраиваю мониторинг, алертинг и эскалацию инцидентов, чтобы следить за стабильностью систем. Покрываю метриками только то, что требует внимания, а также борюсь с ложными срабатываниями.

Лидирую устранение инцидентов, провожу ретроспективу, пишу пост-мортемы и исследую причины аварий, чтобы они не повторялись.

Прорабатываю и согласовываю технические решения (system design), ставлю и валидирую цели (OKR), нанимаю, делегирую, контролирую (performance review), планирую ресурсы, провожу переговоры, развиваю команду (1-1, ИПР, матрица компетенции, 360), мотивирую участников, решаю конфликты и довожу проекты до конца.

Работаю по методологиям Scrum, Kanban и GTD. Выполняю работу вовремя и придерживаюсь концепции несдвигаемых дедлайнов.

Пишу и разговариваю на русском, английском (C1) и немецком (B1) языках.

Рекрутерам

Как со мной связаться

Пишите в Telegram или на почту для сотрудничества.